hold5

راهکار تخصصی شرکت های سرمایه گذاری و هلدینگ

برنامه ریزی و کنترل صحیح شرکت‌های زیر مجموعه در ساختار شرکت‌های هلدینگی و حصول اطمینان از حرکت آنها در راستای استراتژی‌ها و اهداف کلی مجموعه از اهمیت زیادی برخوردار است. پر واضح است که شرکت‌های سرمایه‌گذاری به واسطه‌ی همکاری و فعالیت در سطح چندین شرکت زیر مجموعه با حجم زیادی از داده‌های پراکنده و فرایندهای پیچیده سرو کار دارند و به تبع آن این امر چالش‌های بسیاری نیز به دنبال خواهد داشت.

مدیریت و استفاده از چنین داده‌هایی مستلزم صرف وقت و هزینه‌های بالایی می‌باشد. بنابراین نیاز به سیستمی که با جمع آوری و یکپارچه سازی این داده ها، امکان تهیه‌ی گزارش‌های تحلیلی را در کمترین زمان امکان پذیر سازد، امری ضروری به نظر می‌رسد.

چالش‌های شرکت‌های هولدینگ و سرمایه‌گذاری در حوزه‌ی مدیریت داده

۱- استفاده از ابزارهای ناکارآمد

بسیاری از شرکت‌ها هم چنان از ابزارهایی مانند اکسل به منظور گزارش گیری استفاده می‌کنند که این امر نه تنها سبب ایجاد سیلوهای داده می‌گردد، بلکه به دلیل خطاهای احتمالی کاربران، خطر تصمیم گیری نادرست را افزایش می‌دهد.

۲- فقدان تخصص در زمینه‌ی تحلیل داده

عدم مهارت کافی و تخصص در میان کارکنان چالشی است که عموما سازمان‌های این چنینی در زمینه‌ی تحلیل داده با آن رو به رو هستند.

۳- وجود داده‌های متناقض

اغلب شرکت‌ها استراتژی‌های متفاوتی در خصوص جمع آوری داده‌ها اتخاذ می‌کنند که این امر خود سبب ایجاد مغایرت میان داده‌ها می‌گردد و اصلاح آنها زمان و هزینه‌ی زیادی می‌طلبد.

راهکار هوش تجاری نمودار برای شرکت‌های سرمایه‌گذاری و هولدینگ، اطلاعات پراکنده‌ی درون سازمان را منابع مختلف و متنوع، جمع آوری و پالایش نموده و با به تصویر کشیدن آنها در قالب داشبوردهای تعاملی، امکان دسترسی به اطلاعات به روز شده‌ی کسب و کار را در هر زمان و مکانی خواهد داد.

نمونه کارهای رسا

پروژه‌های حوزه «شرکت‌های سرمایه‌گاری و هلدینگ»، تیم هوش تجاری رسا

داشبورد مدیریت تالارهای بورس - کارگزاری آگاه

fina1

راهکار مدیریت مالی

تحلیل مالی، فرایند جمع آوری، مصورسازی و رصد فرایندها با هدف ارزیابی عملکرد مالی سازمان می‌باشد. تحلیل‌های مالی به منظور بهبود عملکرد سازمان و تصمیم گیری بهتر انجام می‌شوند. جمع آوری داده‌های مالی مختلف و تهیه‌ی گزارش‌های زمان‌بر، چالشی است که معمولا سازمان‌ها با آن دست به گریبان هستند. از طرفی شناسایی مغایرت‌های داده‌ای، مدیریت ریسک، تصمیم گیری به موقع، شفافیت داده‌های مالی و بودجه بندی و تعیین استراتژی‌ها با استفاده از داده‌های صحیح توسط فرد مناسب، عناصر حیاتی در تضمین ثبات مالی یک سازمان می‌باشند. 

چالش‌های مدیریت داده در حوزه‌ی مدیریت مالی

  • امکان رصد عملیات و فرایندهای مالی به صورت لحظه‌ای 

  • بودجه بندی، برنامه­‌ریزی و تعیین استراتژی با استفاده از داده­‌های صحیح

  • یافتن فرصت­‌های مناسب برای سرمایه­‌گذاری و اخذ تصمیمات عملیاتی درست

  • داده­‌های جزیره­‌ای به دلیل وجود چند منبع اطلاعاتی (پایگاه‌های داده‌ی متفاوت، فایل­‌های اکسل و…)

  • مغایرت داده‌­ها

  • مدیریت ریسک

«راهکار مدیریت مالی رسا »

۱- مدیریت هزینه‌ها و درآمد زایی

واحد مالی به کمک داشبوردهای مدیریتی و تحلیل داده‌های مالی می‌تواند تصویری شفاف و دقیق از سیاست‌های هزینه‌ای سازمان ارائه دهد. بینش حاصل از تحلیل‌های مالی به تیم‌ها کمک می‌کند تا بتوانند به راحتی در خصوص آن که “چه زمانی”، به “چه کسی” و با “چه قیمتی فروش” انجام شود، تصمیم گیری کنند.

تحلیل‌های مالی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا خطرات احتمالی برای سرمایه‌گذاری را شناسایی نمایند. هم چنین بهره گیری از داشبوردهای مالی امکان مشاهده‌ی کانال‌های فروش پربازده را فراهم ساخته و به سازمان کمک می‌کند تا بر حوزه‌های سودآور و ارزش آفرین برای کسب و کار متمرکز شود. 

 

مدیریت هزینه

مدیریت ریسک

برنامه‌ریزی صحیح

بهینه‌سازی نقدینگی

۲- مدیریت ریسک

هنگامی که خطری سازمان را تهدید کند مدیران ناگزیر هستند تا واکنش مناسبی نشان دهند. راهکار مالی هوش تجاری رسا به واحد مالی کمک می‌کند تا با رصد عملکرد مالی سازمان، دیدی جامع و ۳۶۰ درجه کسب کند. هوش تجاری تمامی شاخص‌های کلیدی عملکرد مالی را در قالب داشبوردهای مالی مصور نموده و تیم‌های مالی را در ارزیابی ریسک‌ها و شناسایی فرصت ‌ای مناسب برای سرمایه‌گذاری یاری می‌نماید.

۳- برنامه ریزی صحیح

داشبوردها و تحلیل‌های مالی امکان بودجه بندی بهینه را تسهیل می‌کنند. بینش‌های حاصل از تحلیل این داده‌ها در خصوص جریان نقدینگی، تحلیل واریانس و روندها، به تیم‌های مالی کمک می‌کند تا بتوانند عملکردها را با آنچه برنامه ریزی شده است مقایسه کرده و دلایل مغایرت‌ها را مورد بررسی قرار داده و در صدد رفع آنها برآیند. 

۴- بهینه سازی جریان نقدینگی

با بهره گیری از راهکار مالی هوش تجاری رسا، می‌توانید جریان نقدینگی خود را رصد نمایید و در صورتی که مازاد یا کسری موجودی نقد وجود داشته باشد بتوانید اقدامات مناسب را به کار بندید. علاوه بر آن می توانید پیش بینی‌های دقیق داشته باشید و ورود داده‌ها به صورت دستی را کاهش دهید. راهکار هوش تجاری رسا به شما کمک می‌کند تا جریان نقدی و ترازنامه‌ای سازمان را به بهترین شکل مدیریت کرده و تصویری شفاف و دقیق از جریان نقدینگی را با مدیران به اشتراک بگذارید.

نمونه کارهای رسا

پروژه‌های حوزه «مدیریت مالی»، تیم هوش تجاری رسا

داشبورد مدیریت و تحلیل داده‌های مالی شرکت‌ها

sell1

راهکار مدیریت فروش

حیات هر سازمان وابسته به موفقیت آن سازمان در حوزه‌ی فروش است. چرا که درآمد سازمان از این بخش تامین می‌گردد. بنابراین تجزیه و تحلیل داده‌های فروش به درک دقیق و صحیح از وضعیت فرایندها کمک شایانی خواهد کرد. از آنجایی که داده‌های فروش عموما توسط سیستم‌های گوناگون ذخیره و جمع آوری می‌گردند، یکپارچه سازی این داده‌ها برای سهولت در رصد و بررسی عملکردها، مدیران را با چالش‌های بسیاری مواجه می‌سازد. از این رو وجود سیستمی که علاوه بر شناسایی دقیق شاخص‌های کلیدی عملکرد فروش بتواند تحلیل‌های دقیق و صحیحی مبتنی بر داده در اختیار مدیران قرار دهد حائز اهمیت بسیاری است.

تصمیم گیری آگاهانه

راهکار تخصصی هوش تجاری رسا در حوزه‌ی فروش، ضمن استخراج و یکپارچه سازی داده‌های موجود در سیستم‌های مختلف  با ارائه‌ی آنها در قالب داشبوردهای تحلیلی امکان درک صحیح و شفاف را برای تمامی افراد در هر سطحی از سازمان را فراهم می‌آورد. این راهکار گزارش صرف نیست، بلکه بینش صحیح و دقیقی از شرایط فعلی واحد فروش در اختیار کاربران قرار داده و امکان شناسایی گلوگاه‌ها و موانع را برای اخذ تصمیمات صحیح جهت رفع آنها مهیا می‌سازد.

شناسایی فرصت‌های فروش از دست رفته

تحلیل داده‌های فروش، به سازمان‌ها دیدی جامع نسبت به فرصت‌هایی که ممکن است تاکنون نادیده گرفته شده باشند، خواهد داد، به این ترتیب ضمن افزایش سهم بازار، مشتریان بیشتری را نیز کسب خواهند کرد. علاوه بر این، می‌توانند با بررسی عملکرد محصول خود در برابر محصول رقبا، نقاط ضعف محصول خود را شناسایی و در صدد پر کردن این شکاف برآیند. 

« داشبورد مدیریت فروش و اهداف رسا »

۱- افزایش کارایی فروش

اگر برنامه‌ریزی فروش خود را بر مبنای حدس و گمان انجام می‌دهید، اطمینان داشته باشید که مسیر نادرستی را انتخاب کرده‌اید. استفاده از تجزیه و تحلیل فروش به بهینه‌سازی قیف فروش و بهبود فرآیند فروش کمک می‌کند که منجر به کارایی می‌شود. تجزیه و تحلیل فروش این کار را با خودکار سازی گردش کار و کمک به اعضای تیم برای همکاری و کاهش زمان صرف شده برای وظایف انجام می‌دهد. اثربخشی فروش یک تحلیل است که می‌تواند الگوهای تولید سرنخ را تشخیص دهد، مانند اینکه مصرف کنندگان با چه نوع محتوایی بیشتر تعامل دارند. این به تیم بازاریابی و فروش کمک می‌کند تا محتوای بیشتری از این قبیل تولید کند و سرنخ‌ها را سریع‌تر تولید کند.

 

افزایش کارایی فروش

کسب بینش بهتر

افزایش وفاداری

۲- کسب بینش بهتر نسبت به مشتریان

فروش همواره پویاترین زمینه‌ی کسب و کارها بوده‌است و کسب و کارها نیز برای ماندن در عرصه‌ی رقابت، ناگزیر از بهره‌گیری از داده‌ها هستند. تحلیل داده‌های فروش علاوه بر بهبود پاسخگویی به مشتریان، بینش عمیقی نسبت به مشتریان در اختیار صاحبان کسب و کارها نیز قرار خواهد داد. با بهره‌گیری از راهکار فروش هوش تجاری رسا می‌توانید نیازهای مشتریان و روندهای آینده را به دقت پیش بینی کنید.  

۳- افزایش وفاداری مشتریان

شما می‌توانید از نتایج حاصل از تحلیل‌های فروش در راستای جلب رضایت مشتری و ارائه‌ی خدمات بهتر بهره ببرید. با ارزیابی فروش بر مبنای داده‌ها امکان شناسایی خواسته‌هایی از مشتریان که هنوز تامین نگردیده‌اند، ایجاد خواهد شد و شما می‌توانید از آنها جهت بهینه‌سازی سفر مشتری و افزایش فروش استفاده کرده و چارچوبی برای وفاداری مشتریان ایجاد کنید. 

نمونه کارهای رسا

پروژه‌های حوزه «مدیریت فروش»، تیم هوش تجاری رسا

داشبورد کنترل طرح‌های عمرانی بنیاد مسکن

medical1

راهکار حوزه سلامت

هوش تجاری و سلامت

امروزه صنعت بهداشت و درمان در آستانه تحولات عظیمی است.

دلایل زیادی وجود دارد که سازمان های بهداشتی و درمانی در حال انتخاب سیستم های هوش تجاری در سازمان خود می باشند. یکی از این دلایل رشد بی وقفه صنعت سلامت می باشد و مراکز سلامت دائما به دنبال راه های جدید برای افزایش و بهره وری و کاهش هزینه های می باشند.

داده های تولید شده در حوزه سلامت بسیار وسیع بوده و این امر موجب پیدایش حجم وسیعی از داده ها می باشد که می توان از طریق آنها به اطلاعات وسیعی دست یافت. نرم افزارهای حوزه سلامت یک منبع جدید برای دریافت اطلاعات بیماری می باشند و رسانه های اجتماعی امکان دسترسی به اطلاعات وضعیتی بیمار را فراهم کرده اند. از این رو، اکثر اطلاعات مربوط به سیستم های هوش تجاری در این حوزه می توانند یک دید عالی نسبت به وضعیت بیمار ، تاثیرات داروها و روند درمان بیماری را تولید کنند.
باید توجه داشت که هنوز عامل انسانی به عنوان بهره بردار نهایی از هوش تجاری و تبدیل اطلااعات ارائه شده به خرد، در تصمیم گیری‌ها نقش کلیدی دارد.

نمونه کارهای رسا

پروژه‌های حوزه «سلامت»، تیم هوش تجاری رسا

داشبورد مدیریت حوادث و فوریت‌های پزشکی (اورژانس ۱۱۵)

hr5

راهکار مدیریت منابع انسانی

نیروی انسانی مهم‌ترین سرمایه‌ی هر سازمان و لازمه‌ی موفقیت آن می‌باشد. از این رو ارزیابی عملکرد واحد منابع انسانی و کسب بینش صحیح نسبت به فرایندهای جاری این واحد از اهمیت بسیاری برخوردار است. راهکار منابع انسانی هوش تجاری رسا، با شناسایی دغدغه‌های کسب و کارهای مختلف و استخراج شاخص‌های کلیدی عملکرد منابع انسانی، راهکارهایی مبتنی بر هوش تجاری و علم داده طراحی کرده‌است که پاسخگوی نیاز مدیران جهت برنامه ریزی و مدیریت صحیح منابع انسانی می‌باشد. 

چالش‌های مدیریت داده در حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی

  • جمع آوری داده‌های پراکنده از منابع و دپارتمان‌های مختلف سازمان از جمله واحد مالی و حقوق و دستمزد زمان زیادی را می‌طلبد.

  • یکپارچه‌سازی و تحلیل این داده‌ها به‌ صورت دستی زمان بر و دشوار است، ضمن آن که ممکن است همراه با خطای انسانی باشد. 

«راهکار مدیریت سرمایه‌ی انسانی رسا»

۱- برنامه ریزی کارآمد منابع انسانی

داشبوردهای منابع انسانی رسا، ابزار تحلیلی پیشرفته‌ای است که شاخص‌های مدیریت منابع انسانی را با استفاده از مصورسازی داده‌ها قابل درک می‌سازد. این داشبوردها به واحد منابع انسانی کمک می‌کنند تا با رصد عملکردها، فرایندهای منابع انسانی از قبیل آموزش، تعیین طرح‌های تشویقی، انفصال و جذب نیرو و … را بهبود بخشیده و هزینه‌ها را به نحوی صحیح مدیریت نمایند. 

برنامه ریزی

جذب نیرو متخصص

مدیریت عملکرد

آموزش موثر

۲- جذب و نگهداشت نیروهای مستعد و متخصص

با شروع فرایند استخدام نیروی جدید و دریافت سوابق شغلی داوطلبان استخدام، تیم‌های منابع انسانی نیاز دارند تا به طور یکپارچه فرایند هر متقاضی را رصد کنند. تحلیل منابع انسانی به تیم‌ها کمک می‌کند تا ضمن بهینه‌سازی فرایند استخدام، تاثیر این نیروها بر رشد کسب و کار را بررسی نموده و با شناسایی علل نارضایتی و ترک سازمان توسط کارکنان، اقدامات لازم را جهت حفظ آنها اجرا کنند. 

۳- مدیریت عملکرد کارکنان

پس از استخدام هر یک از نیروها، تمامی موارد از آغاز امر تا بهره‌وری و عملکرد آنها قابل سنجش می‌باشند. راهکار تحلیل منابع انسانی رسا، امکان شناسایی الگوهای رفتاری پرسنل را فراهم ساخته است. به این ترتیب مدیران می‌توانند انتظارات کارکنان را شناسایی نموده، عملکردها را رصد و برای مشکلات تدابیر صحیح بیندیشند. شناخت الگوها بر مبنای این تحلیل‌ها هم چنین به شرکت‌ها کمک می‌کند تا در فرایند استخدام نیز بهترین و مناسب‌ترین داوطلب را برگزینند.

۴- آموزش موثر کارکنان و توسعه‌ی مهارت‌ها

حفظ و نگهداشت کارکنان مستعد و متخصص یکی از مولفه‌های اصلی در موفقیت سازمان‌ها محسوب می گردد. بخش مهمی از این امر نیز مربوط به فرصت‌های یادگیری و برنامه‌های آموزشی می‌باشد.  

داشبوردهای منابع انسانی رسا با در اختیار قرار دادن گزارش‌های مناسب به شما کمک می‌کنند تا با شناسایی نقاط ضعف کارکنان، آموزش‌های مناسب را جهت ارتقای مهارت‌ها، در اختیار آنها قرار دهید. ضمن آن که می‌توانید میزان تاثیرگذاری آموزش‌ها را بر هر یک از کارکنان بررسی و در صورت نیاز اقدامات اصلاحی را در این خصوص اعمال نمایید.

نمونه کارهای رسا

پروژه‌های حوزه «مدیریت منابع انسانی»، تیم هوش تجاری رسا

داشبورد منابع انسانی

project-m

راهکار مدیریت پروژه

project-m

یکی از چالش های اصلی مدیریت پروژه در سطح سازمان ها، مدیریت اطلاعات پروژه ها هست. مسائلی از قبیل حجم بالای اطلاعات و گزارش های دریافتی از عوامل درگیر پروژه، اطلاعات زائد و تکراری، پراکندگی و عدم وجود ارتباط و یکپارچگی در اطلاعات از عواملی است که نه تنها مدیران پروژه را با کمبود وقت جهت بررسی اطلاعات و اتخاذ تصمیمات لازم مواجه می کند، بلکه تاثیر بسزایی در کاهش سودآوری پروژه ها دارد. در بسیاری مواقع اطلاعات از طریق پلتفرم های مختلف و غیر یکپارچه و حتی با اطلاعات و دیتاهای اشتباه در سازمان منتشر شده و کار مستند سازی آنها نیز به درستی صورت نمی گیرد. اینکه چه سطوحی از دسترسی برای چه گزارش هایی باید وجود داشته باشد و چگونه می توان یک سیستم یکپارچه ای از مدیریت اطلاعات در سازمان ایجاد کرد، موضوعی هست که در حال حاضر از اهمیت بالایی برخوردار می باشد.

از طرفی حاکم بودن فرهنگ شفاهی گزارش دهی در اکثر پروژه ها موجب شده است که در اغلب موارد، نه گزارش نوشته شده و نه خوانده شود. در سال های اخیر اگر چه کاربرد کامپیوتر به طور وسیعی در پروژه ها در قالب برنامه زمانبندی و کنترل پروژه و یا تخمین هزینه رایج است، اما کاربرد آنها کمتر به صورت یک سیستم فراگیر و یکپارچه مورد توجه قرار گرفته است.

راهکار مدیریت پروژه هوش تجاری رسا به شما این امکان را می‌دهد تا با شناسایی و رصد شاخص‌های کلیدی عملکرد مدیریت پروژه دیدی جامع و کامل نسبت به پروژه بدست آورید. با بهره‌گیری از این راهکار قادر خواهید بود به جای اتلاف وقت و دست و پنجه نرم کردن با ابزارهایی مانند اکسل، داده‌های خود را در قالب داشبوردهای مدیریت پروژه مشاهده کنید و آن را با مدیران خود به اشتراک بگذارید.

با توجه به نرخ بالای شکست در پروژه ها، مدیران پروژه به استفاده هر چه بیشتر از داده‌ها روی آورده‌اند. با استفاده صحیح از داده‌ها، پیش بینی‌های شهودی و بر مبنای حدس و گمان، جای خود را به تصمیم‌های داده محور داده‌اند. با استفاده از راهکار هوش تجاری مدیریت پروژه، مدیران قادر خواهند بود در برنامه ریزی، تخصیص منابع، مدیریت ریسک‌ها وکاهش هزینه‌ها به گونه‌ای موثر عمل نمایند. خروجی گزارش‌های لحظه‌ای از وضعیت پروژه و رصد آنی فرایندها که از طریق داشبوردهای تعاملی محقق می‌گردد، تصمیمات موثر و کارآمد در راستای موفقیت پروژه‌ها خواهد بود.   

 

چالش‌های مدیریت پروژه در حوزه‌ی مدیریت و تحلیل داده

  • حجم داده‌های تاریکی که تولید می‌شود در پروژه‌ها بسیار بالاست و ۸۰ درصد این داده‌ها استفاده نمی‌شوند.

  • وجود داده‌های پراکنده در میان ذینفعان و اعضای تیم‌ها در ارتباط درون تیم شکاف ایجاد کرده و سبب ناکارآمدی می‌گردد.

  • داده‌های به اشتراک گذاشته شده میان ذینفعان داخلی و خارجی مغایرت‌های فراوانی دارد.

  • عدم یکپارچگی داده‌ها داشتن نمایی کلی از ساختار پروژه را غیر ممکن خواهد ساخت.

افزایش کارایی

راهکار هوش تجاری مدیریت پروژه‌ی رسا به مدیران پروژه‌ها کمک می‌کند تا با رصد کار در جریان، موانع و مشکلات را شناسایی کرده و از این طریق تغییرات مورد نیاز لازم را در راستای بهبود شرایط اعمال نمایند. با شناسایی این ناکارآمدی‌ها تیم‌ها می‌توانند بر روی فعالیت‌هایی تمرکز کنند که ارزش بالاتری برای پروژه به ارمغان خواهد آورد و به این ترتیب از تاخیرات احتمالی نیز پیشگیری خواهد شد.

یکپارچه سازی اطلاعات و داشتن دیدی جامع نسبت به پروژه

از آن جایی که عموما کسب و کارها از نرم افزارها و اسناد و منابع مختلفی برای نگهداری داده‌های خود استفاده می‌کنند، داشتن دیدی جامع از وضعیت کلی پروژه، دشوار خواهد بود. راهکار مدیریت پروژه هوش تجاری با جمع آوری و یکپارچه سازی داده‌های پروژه از تمامی بخش‌ها به صورت کاملا مکانیزه‌، امکان تصمیم گیری و ارزیابی سریع بر مبنای داده‌ها را فراهم خواهد ساخت. 

هوشمندی تجاری جهت یکپارچگی اطلاعات در سطح سازمان و تسهیل در تصمیم گیری مدیران جزو اولویت های سازمانی جهت حفظ چابکی در نظر گرفته می شود (چابکی یعنی میزان آمادگی سازمان برای مواجهه با تغییرات).

نمونه کارهای رسا

پروژه‌های حوزه «مدیریت پروژه»، تیم هوش تجاری رسا

داشبورد تحلیلی مدیریت پروژه

داشبورد مدیریت پروژه های چابک با جیرا

داشبورد مدیریت پروژه شرکت پیمانکاری